Contendr komt van het Engelse “to contend”: de strijd aangaan, weerstand bieden. Een contender is niet iemand die nooit geraakt wordt. Het is iemand die getraind heeft om een klap op te vangen, en terug te komen. Precies zo kijken wij naar organisaties: niet onkwetsbaar, wel voorbereid.
Contendr comes from “to contend”: to take up the fight, to resist. A contender is not someone who never gets hit. It is someone who has trained to take a blow, and come back. That is exactly how we look at organisations: not invulnerable, but prepared.
Als manager Cyber Security & Resilience bij PwC en daarna als IT-crisis- en continuïteitsmanager bij de IND zag de oprichter van Contendr steeds hetzelfde patroon: organisaties investeren in beveiliging, maar niet in voorbereiding. Er ligt beleid, er staat techniek, er is een audit gehaald, en toch ontstaat er paniek bij het eerste echte incident, omdat beveiliging en continuïteit nooit als één geheel zijn behandeld.
As manager Cyber Security & Resilience at PwC and later as IT crisis and continuity manager at the IND, the founder of Contendr kept seeing the same pattern: organisations invest in security, but not in preparation. Policy exists, technology is in place, an audit was passed, and still panic breaks out at the first real incident, because security and continuity were never treated as one whole.
Contendr is opgericht om dat gat te sluiten. Cybersecurity, business continuity en governance, samengebracht in één hand en één aanpak. Klein in omvang, senior in uitvoering, en uitgesproken in overtuiging: 100% veilig bestaat niet, 100% voorbereid wel.
Contendr was founded to close that gap. Cybersecurity, business continuity and governance, brought together in one hand and one approach. Small in size, senior in delivery, and outspoken in conviction: 100% secure doesn't exist, 100% prepared does.
Erik Veldhuis, oprichter en vast aanspreekpunt van Contendr, was manager Cyber Security & Resilience bij PwC en IT-crisis- en continuïteitsmanager bij de IND, en werkt sindsdien als zelfstandig adviseur en interim-manager voor organisaties waar informatiebeveiliging en continuïteit bestuurlijk gewicht hebben.
Erik Veldhuis, founder and fixed point of contact at Contendr, was manager Cyber Security & Resilience at PwC and IT crisis and continuity manager at the IND, and has since worked as an independent adviser and interim manager for organisations where information security and continuity carry board-level weight.
Hij is bij elke opdracht persoonlijk betrokken en blijft van intake tot overdracht het vaste aanspreekpunt, of hij het werk nu zelf uitvoert of de juiste expertise uit het netwerk erbij haalt. Uitgangspunt: beveiliging en continuïteit moeten in de praktijk werken, niet alleen op papier.
He is personally involved in every assignment and remains the fixed point of contact from intake to handover, whether he carries out the work himself or brings in the right expertise from the network. Starting point: security and continuity have to work in practice, not just on paper.
Wanneer een opdracht extra of specialistische expertise vraagt, steunen we op ons netwerk van senior experts, altijd onder regie van Contendr, altijd met dezelfde kwaliteitsstandaard, en altijd met één vast aanspreekpunt.
When an assignment calls for additional or specialist expertise, we draw on our network of senior experts, always under Contendr's direction, always to the same quality standard, and always with one fixed point of contact.
Gerichte tests op de systemen die er echt toe doen, met bevindingen die begrijpelijk zijn voor een directie.
Targeted tests on the systems that really matter, with findings a board can understand.
Waar informatiebeveiliging en privacy elkaar raken, schakelen we een specialist bij die beide talen spreekt.
Where information security and privacy meet, we bring in a specialist who speaks both languages.
Van tabletop tot realistische ketenoefening, met een scenario dat past bij jouw organisatie.
From tabletop to realistic supply-chain exercise, with a scenario that fits your organisation.
Daarom staat bij elke waarde wat een klant er concreet van merkt.
So each value states what a client will concretely notice.
Ervaring uit echte incidenten en echte audits, niet uit slides.
Experience from real incidents and real audits, not from slides.
Liever vijf maatregelen die er komen dan vijftig die blijven liggen.
Better five measures that happen than fifty that never do.
Advies is alleen gebaseerd op wat de organisatie nodig heeft.
Advice is based solely on what the organisation needs.
Die persoon voelt zich eigenaar van het resultaat, ook als het tegenzit.
That person owns the result, also when things get difficult.
Plan een vrijblijvende kennismaking van 30 minuten. Je krijgt geen verkooppraatje, wel drie concrete observaties over je huidige weerbaarheid.
Book a free 30-minute introduction. No sales pitch: you will leave with three concrete observations about your current resilience.